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冬去春来,新年伊始,2020年悄然来临,荡涤着我们期盼的情怀,燃起我们心中新的希望,激励着我们前行的步伐。
此时此刻,我们心怀感激,向我们最亲爱的员工及其家人道一句:“你们辛苦了,谢谢你们!2019年的CY在困境中艰难前行,在绝境中寻求生机,是你们的支持,让CY集团有走下去的勇气和信心;是你们的坚守,让CY集团在脱困突围、转型升级的路上赢得更多时间;是你们的付出,让CY集团在生存发展之战中越战越勇。你们是CY的根基,是‘CY’品牌传承之路的创造者和建设者!”在此,还要特别感谢在困难时期,支持CY集团的昆明市政府、沈机集团以及我们的代理商、供应商等各界合作伙伴,因为有你们的支持和帮助,CY集团才能坚挺地走过2019,迎接充满希望的2020!
2019年整个经济形势更为复杂多变,跌宕起伏,中美贸易拉锯战加剧,全球经济处于下行之中。而整个机床行业更是处于大调整、大变革之中,进出口指标都处于下降状态,全球机床需求下降,整个行业销售毛利率平均仅有10%,形势十分严峻,生存发展之路可谓需要彻底脱变。而这一年也是CY集团生产经营陷入极端困难境地的一年,各种问题和矛盾交织,各种风险集中爆发。但我们CY人从未放弃,也从不言弃,“打铁要靠自身硬”,二月份,在极端困难的形势下,我们积极开展生产经营,破冰起航,利用“CY”品牌优势,得到部分代理商和供应商的支持,新成立机床制造公司,封闭运营,机床产量从50台、80台、100 台、150台......到12月份达到三百余台,创近两年当月最高产量,这是我们全体员工用自己的双手,创造的奇迹。生产经营的逐步恢复,维持了企业稳定大局,更加恢复了员工的信心,点燃了CY集团脱困突围的新希望!
在这一年里,为根本解决困难,我们促成了昆明市政府和沈阳市政府的多次商谈,并且昆明市副市长和沈阳市副市长两次恰谈,就CY集团未来生存发展之路达成一致意见;同时企业内部按照“以市场和客户为中心,以赢利为目的”的经营理念,重新布局市场,制定新的价格体系、营销激励政策,将炮火的指挥权真正交到市场前沿;内部优化整合生产资源,将原联合数控产品线、普车产品线组合为联合装配车间;将原制造单元细化为大件车间、齿轮轴杆车间、油包导轨磨车间,充分整合生产资源,实现人才、资源共享,提高生产效率,降低制造成本;本着将产品做精做优的理念,我们严控生产过程中的每一个制造环节,精心制造每一款产品,并着力恢复和完善产品结构,满足用户需求;通过了ISO9001:2015《质量管理体系要求》、ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》三体系的监督性审核;公司党委和工会完成换届,选举产生了新的党委和工会领导班子;开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育工作;在新中国成立70周年之际,公司党委通过各种活动,激发员工爱国热情,提升团队凝聚力和向心力。
在极端艰难的2019年,CY集团全体员工用汗水浇灌希望,以埋头实干开辟生存之路,在投资者放弃CY之时,全体CY人团结一心,用坚如磐石的信心和勇气,披荆斩棘,闯出一条血路。战胜一个又一个困难,解决一次又一次危机,谱写CY集团全体员工立志传承“CY”品牌之歌......
白驹过隙,岁月翻动,走进2020年,将是企业脱困突围、深度变革、转型发展的决胜期。整个机床行业的形势依旧十分严峻,然而,我们却要更加清醒地认识到,没有什么救世主,只有自己救自己,生存发展的命运需要我们自己去努力、去创造。我们要紧紧围绕企业“转型升级”的主线,团结带领公司全体员工,继续开展生经营,以赢利为目标,有效配置内部资源,提高效率,埋头苦干,竭尽全力维护企业稳定,为企业彻底解决历史问题、解除各类危机、促进企业转型升级创造条件、争取时间、赢得机会。
“不经历风雨,怎能见彩虹”,2020年CY集团在昆明市委、市政府、沈阳市政府及沈机集团的支持下,将会牢牢把握住此次浴火重生的机遇,迈着更加坚实的步伐前进,直面转型升级路上的一切艰难险阻,以凤凰涅槃的信心和勇气,劈开一条生路,施展新作为,作出新贡献,不负韶华,推进CY集团转型升级,实现CY集团的彻底脱困,让CY集团轻装上阵再出发,让“CY”的品牌继续传承和发展!
春节即将到来,祝福CY集团全体员工及家人:“春节快乐,阖家幸福!”
祝支持和关心CY集团发展的上级领导及社会各界合作伙伴:“新春吉祥,万事如意!”
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